汽車維修行業(yè)的創(chuàng)立亮點(diǎn)：連鎖化、品牌化及專一化
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
? ? 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和汽車保有量的快速增加,汽車維修業(yè)也取得了較快的發(fā)展。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截止2012年底,全國共有汽車維修業(yè)戶超過40萬戶,其中4S店3萬多戶，二類汽車維修企業(yè)將近10萬戶,三類汽車維修業(yè)戶30萬多戶。據(jù)公安部交管局有關(guān)資料顯示，截至2011年底，全國機(jī)動(dòng)車保有量為2.25億輛，其中汽車1.06億輛。據(jù)中汽協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年，國內(nèi)汽車生產(chǎn)1841.89萬輛，同比增長(zhǎng)0.84%。汽車保有量增長(zhǎng)特別是私人轎車保有量高速增長(zhǎng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。汽車進(jìn)入家庭步伐加快,維修服務(wù)成為社會(huì)焦點(diǎn)。但公眾對(duì)維修企業(yè)的普遍印象是"臟、亂、差"，在面臨政府調(diào)控、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、人員流缺、核心技術(shù)、配件采購、消費(fèi)環(huán)境及售后服務(wù)等方面的問題，維修行業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn)。
? ? 縱觀整個(gè)汽車維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，其發(fā)展方向必定是兩個(gè)"專"。一是汽車生產(chǎn)廠家的專，就是以快修連鎖方式，借助品牌4S店的技術(shù)力量為依托，利用區(qū)域客戶輻射，實(shí)行品牌快修的專一化（如奧迪廠家的"奧迪專修連鎖"，寶馬廠家的"寶馬專修連鎖"等等）。二是綜合維修企業(yè)的專，就是以快修連鎖方式，實(shí)行維修項(xiàng)目的專一化（如汽車輪胎店，汽車改裝店等等）。我國汽車維修行業(yè)發(fā)展至今，汽車維修項(xiàng)目的專一化如汽車玻璃、汽車輪胎、汽車改裝及汽車美容這幾個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)非常成功的從初的汽車維修廠中被剝離開來，也都已經(jīng)被公眾所認(rèn)可接受。汽車噴漆項(xiàng)目雖受環(huán)保政策及事故保險(xiǎn)所約束，但其也在全力的發(fā)展中，特別是，"汽車噴漆找，專業(yè)汽車噴漆"也已經(jīng)得到很多車主的認(rèn)可。
? ? 汽車的保養(yǎng)，是車主接觸頻繁的項(xiàng)目之一，是好的質(zhì)的汽車維修項(xiàng)目，是運(yùn)營(yíng)成本較低的項(xiàng)目，是技術(shù)含量不高而收銀空間相對(duì)較高的項(xiàng)目，是容易實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作的項(xiàng)目，也是容易實(shí)現(xiàn)連鎖模式復(fù)制的項(xiàng)目。如能將汽車保養(yǎng)項(xiàng)目從傳統(tǒng)的汽車維修廠中成功剝離開來，將是全球汽車維修行業(yè)共同的聚焦點(diǎn)。一旦成功，必將完全顛覆公眾對(duì)傳統(tǒng)汽車維修的概念及印象，也必將改變汽車維修業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。但，其必須實(shí)實(shí)在在具備消費(fèi)者的實(shí)際需求及消費(fèi)心理："快速便捷，價(jià)廉，尊享服務(wù)"。企業(yè)也必須要有"差異化戰(zhàn)略"及"專一化戰(zhàn)略"，在外觀上首先要具備先進(jìn)、差異化，從結(jié)構(gòu)上要具備便捷、效益化，從項(xiàng)目上要具備專一、專注化。專一化戰(zhàn)略的前提思想是：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專一化能夠以較高的效率、更好的成果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而超過在較廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
? ? 綜合解析維修行業(yè)的快速發(fā)展及經(jīng)營(yíng)困境，汽車維修行業(yè)的創(chuàng)立亮點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)必定是連鎖化、品牌化及專一化。汽車維修是陽光行業(yè)，是可持續(xù)行業(yè)，但大部分4S店走的很辛苦是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本高，維修費(fèi)用高昂導(dǎo)致客戶流失嚴(yán)重等；綜合維修企業(yè)走的困難是因?yàn)榧夹g(shù)人員流失頻繁，缺失誠信，汽配采購難，受控于保險(xiǎn)公司，質(zhì)量不可靠等；而絕大部分快修連鎖企業(yè)走的困難是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)定位不準(zhǔn)確，缺少連鎖體系，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等所致。一旦有了新模式，定位準(zhǔn)確，減少運(yùn)營(yíng)成本，有套行之的連鎖體系，就完全可以改變現(xiàn)狀，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，得到社會(huì)的認(rèn)可，汽車維修行業(yè)的浙江模式必定是模式也必將是世界模式！
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